Что Вы получите

Движок портала

Исключительные права на портал и его исходный код принадлежат заказчику. Портал устанавливается на арендованный веб-сервер. Все хлопоты по настройке и обслуживанию сервера мы берем на себя.

Веб портал

Команда разработки

Именно от команды зависит 40% успеха стартапа. Именно их руками делается проект. Качество работы команды будет в первую очередь влиять насколько быстро будет "бежать" ваш стартап: он будет спотыкаться на каждом шагу или будет преодолевать все возникающие сложности. А они в любом случае будут и надо быть к этому готовым.

Веб-портал

Наш опыт

Стартап - это всегда высокие риски и множество подводных камней. В проекте, помимо участия как простые разработчики движков, мы предлагаем свои наработки и варианты решений возникающих проблем. Большинство ошибок можно избежать, если вовремя предпринять необходимые меры.

Опыт в стартап проектах

Продукт-менеджмент

Нам не нужны проекты "в стол". Мы предлагаем клиентам совместно планировать будущее продукта и развивать его на основе обратной связи от рынка. Спланировали, внедрили, получили обратную связь, сделали выводы и заход на новый цикл

Комплексное продвижение

Как мы работаем

В своей работе мы используем 2 подхода: гибкую методологию разработки и инкрементальную модель. У каждой есть свои плюсы и минусы. К большинству проектов лучше применять гибкую модель.

Agile

Стандартный

Суть

Agile:

Проект реализуется в виде итераций. Каждая итерация - это формирование задания, реализация и внедрение в эксплуатацию. Нет общего детального плана на весь проект

Стандартный:

В инкрементальной модели сначала делается общее планирование проекта, а затем делается реализация проекта по этапам с демонстрацией промежуточных результатов в виде релизов.

Процесс

Agile:

Концепция - Грубая оценка - Начальный сайт - ТЗ и доработки - ТЗ и доработки с параллельным внедрением и т.д.

Стандартный:

Концепция проекта - Грубая оценка - Написание полного ТЗ - Детальная оценка - Реализация по этапам - Внедрение в эксплуатацию

Когда следует использовать

Agile:

Невозможно заранее спланировать весь проект. В ходе проекта многое поменяется и нет смысла это планировать заранее. Необходимо быть готовым к любым изменениям.

Стандартный:

Мы довольно хорошо представляем себе детали всего проекта, но при этом возможно будут какие-то отступления от намеченного плана.

Последовательная реализация проекта

Мы создаем порталы за вполне определенный срок и вполне определенный бюджет без дополнительных скрытых расходов при условии, что вы точно и конкретно знаете, чего хотите в итоге получить.

Создание портала — это не сборка на WordPress из готовых модулей, а полноценный процесс разработки движка — от создания технического задания до бета-тестирования и ввода в эксплуатацию.

Начальная оценка по калькулятору

У нас есть готовый калькулятор-шаблон для оценки создания портала, вам нужно просто выбрать/определиться, что вы хотите видеть на своем веб-сервисе. Вы будете иметь понимание о порядке бюджета проекта

Разработка концепции проекта

На этом этапе важно иметь понимание по основным ключевым вопросам: цели, состав и структура, маркетинг, целевая аудитория и др. Концепция — это входная точка в проект

Создание технического задания (ТЗ) с макетами

Сюда относится создание структуры портала, проработка юзабилити через макетирование, создание спецификаций на страницы сайта, разработка общих требований, проектирование ключевых технических решений

Детальная оценка

На основании технического задания производится детальная оценка вашего проекта. Здесь вы будете знать бюджет и сроки разработки портала, определенного в техническом задании

Договор

Согласование и оформление договора на разработку портала. Оплата по этапам, ваши права на площадку, техническое задание, календарный план, смета, порядок внедрения и приемки площадки

Разработка портала по этапам

Реализация проекта. Вы будете видеть прозрачно процесс разработки — все задачи по этапу, расход времени, график движения проекта. Еженедельные коллы. Приемка проекта по этапам


Наши гарантии и снижение рисков проекта

Cнижение рисков проекта на разных стадиях проекта - один из основных наших приоритетов. Для этого мы используем следующие инструменты:

Гарантия на ошибки

Ни один проект после запуска не бывает идеальным. Ошибки все равно возникают даже в уже давно работающих на рынке продуктах. Мы даем гарантию в 3 месяца на исправление наших ошибок в коде (не в данных, которые занесены в базу данных!).

Таким образом после полной приемки работы в случае возникновения ошибок в течение 3 месяцев с момента сдачи - мы решаем возникшие по ошибке проблемы бесплатно.

Поэтапная работа

Поэтапная работа

Каждый этап проходит тестирование и сдается заказчику в полном объеме. Это позволяет не создавать разрыва между ожиданиями заказчика и реальным положением дел по проекту.    

Разработка макетов

Разработка макетов

Прототипы страниц упрощают общение и понимание с заказчиком. Визуальный язык понятен всем. Таким образом мы минимизируем риск того, что заказчик хотел одно, а получил совсем другое.    

Стартап разработка

Стартап разработка

Основные базовые элементы стартапа мы помогаем прорабатывать заказчику. Нам совершенно не хочется участвовать в проекте, который изначально не мог взлететь - а очень часто заказчик совсем не понимает свою целевую аудиторию и ее потребности.

Неудобные вопросы

Неудобные вопросы

Очень часто основатель стартапа избегает некоторых вопросов, т.к. они сложные и неприятные. Например, юридические жалобы, обман партнеров, риск смены подрядчика. Мы стараемся выявлять эти вопросы и требовать их решения на ранних стадиях.

О компании

Наш маркет-кит

(скачать PDF, 3MB)

Команда

Руслан

Руслан

Развитие процессов системы

Екатерина

Екатерина

Контроль проектов веб-разработки

Станислав

Станислав

Менеджер проектов веб-разработки

Дмитрий

Дмитрий

Техническое лидерство

Владимир

Владимир

Менеджер проектов

Александр

Александр

Лидер по мобильным разработкам

Максим

Максим

Ведущий веб-разработчик

Олег

Олег

Веб-разработчик

Алина

Алина

Развитие наших курсов веб-разработки

Екатерина

Екатерина

Менеджер проектов, Юзабилити

Иван

Иван

HR-направление

Виталий

Виталий

Макетирование и создание прототипов

 

26

Наша команда
 

89825

Часов разработки
 

30722

Закрытых задач
 

103

Проектов

Детали взаимодействия по проекту

Удаленное взаимодействие

Удаленное взаимодействие

Мы - распределенная команда. Основное взаимодействие происходит по скайпу, телеграм и электронной почте. Обмен документами - через почту РФ. В случае необходимости возможны встречи в Москве. Обычно это необходимо 1 раз для начального знакомства и ввода в курс дел по проекту.

Контрольные точки проекта

Контрольные точки проекта

Это сдача этапов проекта. Каждый этап сдается с полным циклом тестирования. Результат этапа демонстрируется клиенту на тестовом сервере.

Доступ к артефактам проекта

Доступ к артефактам проекта

Артефакты - это тестовый сайт проекта, план разработки проекта, состояние статусов по элементам сметы проекта, документация, макеты и др. Все это доступно онлайн для заказчика, чтобы в любой момент можно было более глубоко изучить текущиее положение проекта. Открытость - один из наших главных приоритетов.

Решение оперативных вопросов

Решение оперативных вопросов

В случае возникновения проблем очень важна скорость реакции. Конечно мы не круглосуточно работаем, но все же стараемся ускорить процесс обработки срочных сообщений. Для этого мы даем несколько контактов разных людей на проекте - телефоны, скайп, email, телеграм. Важный момент - наши люди часто работают на выходных - это минимизирует риск, что вообще никого не будет на месте в момент возникновения проблем.

Отчетность

Отчетность

Мы делаем недельные отчеты по текущему состоянию проекта. Мы указываем что сделали, что планируем делать и текущие узкие места проекта.

ТЗ - оценка - работа

ТЗ - оценка - работа

Мы работаем по простой схеме. Сначала создается задание. Обычно мы создаем задание, а не заказчик. И это не бесплатно. Далее мы оцениваем требования в задании в нормативных часах. Если бюджет и сроки подходят, то начинаем работать. Оплата идет на основании именно оценочных часов, а не фактически затраченных, что дает вам возможность фиксировать бюджет.

А что по доработкам?

А что по доработкам?

Мы обычно исходим из следующего правила: если доработки мелкие, то делаем их в рамках текущего задания. Если средние или крупные доработки - то это тема отдельного задания и оплачиваются они отдельно. Мы считаем, что это справедливая схема, которая исключает возможность ненужного давления сторон друг на друга.

Наш основной принцип работы

Последовательное достижение цели через открытое сотрудничество

Руслан Раянов

Последовательность - мы следуем нашему процессу разработки и не отклоняемся от него в силу сиюминутных желаний участников проекта. Именно последовательные согласованные действия в итоге приводят к реальному результату.

Открытость позволяет нам проще работать с заказчиком. Это ясные понятные ожидания по проекту, постоянная доступность артефактов проекта, это частые отсечки по результату проекта. Чем более открытый процесс - тем меньше есть необходимость верить на слово.

Цель - это то, что стоит в основании проекта. На нее мы ориентируемся в любых решениях, принимаемых по проекту.

Последовательное достижение цели через открытое сотрудничество

Последовательность - мы следуем нашему процессу разработки и не отклоняемся от него в силу сиюминутных желаний участников проекта. Именно последовательные согласованные действия в итоге приводят к реальному результату.

Открытость позволяет нам проще работать с заказчиком. Это ясные понятные ожидания по проекту, постоянная доступность артефактов проекта, это частые отсечки по результату проекта. Чем более открытый процесс, тем меньше есть необходимость верить на слово.

Цель - это то, что стоит в основании проекта. На нее мы ориентируемся в любых решениях, принимаемых по проекту.

Руслан Раянов

География работы

Ценообразование

Оцениваем работу в часах, согласовываем смету затрат и календарный план

Определяем объем работы в виде технического задания, оцениваем его в часах и согласовываем смету затрат и календарный план.

Оценочный час варьируется от 1100 до 1500 рублей в час - в зависимости от уровня разработчиков на проекте.

Начало проработки проекта

Первый шаг - концепция

Создание концепции проекта. Мы предлагаем это сделать вместе, а не просто заполнить некий обобщенный бриф.

Нажимая Кнопку отправки формы (виджет справа внизу), вы соглашаетесь с обработкой введенных вами персональных данных.

Оставьте свой контакт

Наш специалист свяжется с вами для составления концепции проекта онлайн (желательно через скайп, а не по телефону).

Если Вам удобнее обсудить вопросы по телефону, пожалуйста позвоните

+7 (900) 908-88-33

Бизнес-центр Флагман