Как было бы хорошо если у нас был некий пульт управления, с которого были бы видны все процессы в компании и можно было вносить корректирующие действия.
Создание таких систем — это всегда баланс функциональности и сложности.
Начинайте с малого и постепенно наращивайте по мере необходимости.
Как это может выглядеть — кабинеты исполнителей, начальников отделов, директоров.
Что важно — метрики и показатели, движение по процессу (статусы), уведомления, управляющие таблицы и формы.

Если вам понравилась статья, помогите, пожалуйста с распространением этого материала в Сети.

Подпишитесь на наши новости

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.