Качественные измеряемые показатели или как измерить абсолютно все, что угодно

Существует мнение, что есть количественные характеристики и качественные. При этом довольно проблематично работать с качественными характеристиками, т.к. они предполагают некоторую субьективность, и их сложнее обрабатывать. Попробуйте исходить из того, что […]

Применяем цикл PDCA для достижения бизнес-целей

Цикл PDCA (англ.«Plan-Do-Check-Act» – планирование-действие-проверка-корректировка) является одной из основных современных моделей менеджмента. Что такое цикл PDCA? Модель PDCA можно описать следующим образом: сначала вы планируете свою деятельность, затем выполняете операционную работу, после […]

Успешное внедрение проекта в эксплуатацию

Очень часто бывает так, что проект делают, делают, а потом в какой-то момент просто решается, что проект уже сделан в целом, и сразу запускают в боевую среду: дают рекламу, привлекают […]

Эффективная работа с задачами или что тормозит проект

Что мешает двигаться вашему бизнесу к успеху, что тормозит проект? Конкуренты, технические сложности, малый трафик? Все это влияет, но здесь мы поговорим о системном факторе – постоянном возврате к пройденным вопросам. […]

Соотношение онлайн и оффлайн в нашем бизнесе

Интернет – это далекоидущий тренд, который охватывает практически все стороны нашей жизни. И бизнес – не исключение, в котором онлайн начинает перевешивать оффлайн. Наблюдается постепенное внедрение использования глобальной сети в […]

Как побудить людей выполнять внутренние правила компании

Очень часто возникает такая проблема: вы вводите новое внутреннее правило компании, люди вроде как согласны его делать, но при этом по-тихому бойкотируют его. При этом ваша инновация постепенно сходит на […]

Как правильно ставить задачи программистам

Сложно переоценить важность правильно поставленной задачи. Что дает вам хорошо поставленная задача: меньше вопросов от разработчика и меньше дополнительных разговоров по этому поводу меньше ошибок при тестировании (разработчик четко понимает что […]

Клиент не прав – как говорить клиенту нет

Говорить клиенту “нет” нужно регулярно. Не в плане “нет, сегодня не хочу работать”, а в плане “нет, лучше сделать так … потому что …”. Клиент не прав – довольно частая […]

Взаимодействие с заказчиком – Формализация отношений для уменьшения энтропии в проекте

Очень часто люди воспринимают правила и процедуры как атрибут бюрократии и чего-то искусственного. Всем хочется быть человеком аля Аль Пачино, который решает вопрос за счет своей личности. И это хорошо. […]

Быстро, дешево и качественно

Наверное, каждый в глубине души понимает, что так не может быть. Но тем не менее очень часто встречаются такие проекты-заявки, где написано примерно следующее: сделать аналог ВКонтакте, бюджет до 300 […]