Метрики

#клиентскийсервис 14. Автоматизация работы с клиентом — ваш менеджер, которые не спит.

Январь 2022. Мы создали новое решение - система обработки заказов с личным кабинетом для клиента. https://service.web-automation.ru Предыдущая статья цикла –…

5 лет ago

Видео “Небольшой инсайт по системам мониторинга”

Система мониторинга показателей должна быть наглядной и красивой, чтобы сразу видеть все необходимое. Но по сути большую часть этих задач…

6 лет ago

Видео “Основные показатели эффективности менеджера”

Работа менеджера - это работа его коллектива. Т.е. по сути это метрики его коллектива. Результат команды на 1 человека в…

6 лет ago

Видео “Основные показатели эффективности проекта”

Проект - это ТЗ, срок, смета. Метрики бывают оперативные и конечные. Оперативные - отставание по задачам, сделанных оценочных часов за…

6 лет ago

Видео “Основные показатели эффективности сотрудников”

Что мы можем измерять: - время работы; - выполненные задачи; - ошибки; - достижения; - коммерческие параметры (результат работы). Метрики:…

6 лет ago

Видео “Основные показатели клиента”

Показатели клиента важно замерять. Не все клиенты одинаково полезны. Основные показатели клиента: - LTV; - Средний чек; - Фактор проблемности;…

6 лет ago

Виедо “Основные показатели эффективности сайта портала”

Основные показатели: 1. Конверсии - Целевые действия по дням. 2. Трафик - Посещаемость. 3. Поведение - Процент отказов; - Количество…

6 лет ago

Видео “Основные показатели системы обучения”

Объекты - главы, курсы, оценки, студенты, задержки. Основные показатели: - Количество курсов на человека - Дней на главу - Скорость…

6 лет ago

Видео “Бизнес-показатели и как ими управлять”

Что может быть этим показателем: прибыль, выручка, расходы. Выбрали один показатель, вывели на видное место с возможностью просмотра. Это может…

6 лет ago

Видео “Основные показатели эффективности продаж”

Основные объекты - кол-во лидов, менеджеры продаж, сумма продаж, кол-во продаж, КП. - Конверсии по воронке; - Конверсии по менеджерам;…

6 лет ago