Categories: Разное

Как организовать взаимодействие между заказчиком и командой разработки

Итак, у вас есть проект и есть команда разработки. В этой статье мы рассмотрим способ взаимодействия с командой разработки.

Первый принцип – это поэтапность.

Вся работа разбирается на несколько этапов. Каждый этап имеет законченный самостоятельный функционал.

Почему это лучше:
– это уменьшает риски. Если разработчики не тянут – вы узнаете это на ранних этапах.
– скорость. Вы получаете законченный основной функционал раньше, и им уже можно будет пользоваться и тестировать.
– гораздо лучше тестировать систему не целиком за 1 раз, а по мере разработки функционала. Иначе может получиться так, что система сделана, а потом начинается очень долгий процесс тестирования и доработок.
– обратная связь от заказчика. Вы можете на ранней стадии внести коррективы в курс проекта. Поменять очередность этапов, если возникнет в этом потребность.

Следующее, что надо помнить – это постоянное общение между заказчиком и разработчиками.

Чем теснее общение, тем лучше информирован заказчик о ходе проекта, тем лучше разработчик представляет, что от него требуется. Если общение происходит 1 раз в 2 недели, есть риск, что разработчики будут делать что-то не совсем то, что нужно заказчику. При этом не надейтесь на чудо, т.к. обычно заказчики и разработчики говорят совершенно на разных языках, и надо постоянно прорабатывать вопросы в плане ясности для обеих сторон.

Еще важный момент, о котором стоит упомянуть – это обеспечение ресурсами.

Необходимо предугадывать будущие потребности в проекте и заблаговременно готовить материалы, чтобы избежать дальнейшего простоя в проекте. Бывают такие заказчики, которым надо очень срочно, но при запросе какой-то важной информации по проекту она готовится долго и теряется драгоценное время, которое могло быть потрачено на разработку, если бы заказчик (или разработчик) заранее предусмотрели это.

Помните об этих моментах, когда будете вести проект по разработке бизнес-систем, и тогда процесс разработки станет для вас более гладким и приятным.

Посмотрите нашу статью об управление проектом онлайн.

Руслан Раянов

Recent Posts

Cтандартизация задач сотрудника через личный кабинет #личныйкабинет

https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте

1 день ago

Контроль доступа к ресурсам информационной системы

https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте

2 дня ago

Что дает личный кабинет для руководства компании?

https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте

3 дня ago

Почему управление дистанционно вызывает опасение? В сети куча мошенников

https://falconspace.ru/blog/pro-udalennoe-vzaimodeystvie-zakazchika-i-podryadchika - Удаленное взаимодействие между заказчиками и разработчиками

5 дней ago

Удаленное взаимодействие между заказчиками и разработчиками #личныйкабинет

С одной стороны сразу видится кучу выгод от удаленной работы, но как-то страшно и боязно…

6 дней ago

Почему управление дистанционно вызывает опасение? Я могу физически контролировать подрядчика

https://falconspace.ru/blog/pro-udalennoe-vzaimodeystvie-zakazchika-i-podryadchika - Удаленное взаимодействие между заказчиками и разработчиками

1 неделя ago