Заказная разработка предполагает плотный контакт с каждым заказчиком. С одной стороны это хорошо, так как вы очень хорошо чувствуете и понимаете потребности заказчика. С другой стороны, это создает ограничение. Каждый заказчик требует время, кто-то больше, кто-то меньше, но, в целом, требует по сути индивидуального подхода.
Именно это и задает ваш потолок. Да, можно привлекать больше людей, но все это усложняет в целом систему. И управление 10 сотрудниками по сути гораздо сложнее чем управление двумя. А управление 1000 – это совсем другие потребности и организация.
Как по мне – искать рычаг. В моем случае рычагом являются следующие моменты:
Вот, пожалуй, все, на чем нам надо сосредоточиться. Работа над продуктом сильно отличается от проектной работы на заказчика. Она более спокойная, размеренная и в ней меньше возникает негативных моментов: убеждать клиента не внедрять ненужный функционал, пиксель-хантинг, осуществление тех поддержки продукта клиента, согласование бюджета на этап и т.д.
Будем в дальнейшем работать над этим.
Наша веб-платформа для создания сайтов — https://falconspace.ru/
https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте
https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте
https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте
https://falconspace.ru/blog/pro-udalennoe-vzaimodeystvie-zakazchika-i-podryadchika - Удаленное взаимодействие между заказчиками и разработчиками
С одной стороны сразу видится кучу выгод от удаленной работы, но как-то страшно и боязно…
https://falconspace.ru/blog/pro-udalennoe-vzaimodeystvie-zakazchika-i-podryadchika - Удаленное взаимодействие между заказчиками и разработчиками