Заказная разработка предполагает плотный контакт с каждым заказчиком. С одной стороны это хорошо, так как вы очень хорошо чувствуете и понимаете потребности заказчика. С другой стороны, это создает ограничение. Каждый заказчик требует время, кто-то больше, кто-то меньше, но, в целом, требует по сути индивидуального подхода.
Именно это и задает ваш потолок. Да, можно привлекать больше людей, но все это усложняет в целом систему. И управление 10 сотрудниками по сути гораздо сложнее чем управление двумя. А управление 1000 – это совсем другие потребности и организация.
Как по мне – искать рычаг. В моем случае рычагом являются следующие моменты:
Вот, пожалуй, все, на чем нам надо сосредоточиться. Работа над продуктом сильно отличается от проектной работы на заказчика. Она более спокойная, размеренная и в ней меньше возникает негативных моментов: убеждать клиента не внедрять ненужный функционал, пиксель-хантинг, осуществление тех поддержки продукта клиента, согласование бюджета на этап и т.д.
Будем в дальнейшем работать над этим.
Наша веб-платформа для создания сайтов — https://falconspace.ru/
Источник: https://falconspace.ru/blog/cenoobrazovanie-v-mire-veb-razrabotki
Источник: https://falconspace.ru/blog/kak-zapustit-proekt-s-minimumom-zatrat
В этой статье мы рассмотрим такое понятие как - Minimal Viable Product (минимально жизнеспособный продукт).…
https://falconspace.ru/blog/bazovye-voprosy-i-ponyatiya-v-sfere-sozdaniya-veb-proektov - Основы веб-разработки. Базовые понятия для владельца сайта
https://falconspace.ru/blog/bazovye-voprosy-i-ponyatiya-v-sfere-sozdaniya-veb-proektov - Основы веб-разработки. Базовые понятия для владельца сайта
https://falconspace.ru/blog/bazovye-voprosy-i-ponyatiya-v-sfere-sozdaniya-veb-proektov - Основы веб-разработки. Базовые понятия для владельца сайта