Процесс работы над проектом подробно описан в этой статье
Проект реализуется по этапам. Каждый этап- это формирование задания, реализация и внедрение в эксплуатацию. Первый этап - это создание ТЗ.
Концепция - Грубая оценка - Начальный сайт - ТЗ и доработки - ТЗ и доработки с параллельным внедрением и т.д.
Невозможно заранее спланировать весь проект. В ходе проекта многое поменяется и нет смысла это планировать заранее. Необходимо быть готовым к любым изменениям
Например, подготовка КП/обработка заказа, нетиповой процесс ведения проекта со спецификой отрасли
Вы планируете развивать систему по мере роста вашего бизнеса. Новые модули, метрики, автоматизация новых процессов.
Вам нужен кастомизированный smart контроль – уведомления в специфических ситуациях, проверка выполнения сложных бизнес-правил в системе
Интеграция с внешними системами, которые сложно интегрировать в типовых CRM (системы доставки, другие CRM, платежные системы и т.д.)
Вы хотите создавать в своей системе кабинет для обслуживания клиентов – отличный способ снизить издержки на персонал.
Необходимы детальные и глубокие метрики и аналитика под ваши нужды. Возможность “проваливаться” в показатели
Управление рисками - важная составляющая любого проекта
Ни один проект после запуска не бывает идеальным. Ошибки возникают даже в уже давно работающих на рынке продуктах. Мы даем гарантию в 2 месяца на исправление ошибок в коде проекта.
После полной приемки работы в случае возникновения ошибок в течение 2 месяцев с момента сдачи - мы решаем возникшие по ошибке проблемы бесплатно.
Каждый этап сдается заказчику в полном объеме отдельно. Это позволяет не создавать разрыва между ожиданиями заказчика и реальным положением дел по проекту.
У нас есть множество демо решенийи стендов, которые формируют правильные ожидания у заказчика. Начиная проект, у него уже есть хорошее представление как это будет выглядеть на практике.
Отклонение от процесса повышает риски проекта. Чем точнее мы соблюдаем процесс разработки, тем меньше возникает проблем.
В проекте мы отвечаем за техническую часть процесса разработки. Бизнес-риски лежат на владельце продукта.
Очень часто основатель стартапа избегает некоторых вопросов, т.к. они сложные и неприятные. Например, юридические жалобы, быстродействие. Выявляем эти вопросы на ранних стадиях и решаем совместно с владельцем продукта.
Мы - распределенная команда. Основное взаимодействие происходит по whatsapp и электронной почте. Обмен оригиналами документов - через почту РФ. В случае необходимости возможны встречи в Москве и Рязани.
Это приемка этапов проекта. Каждый этап сдается отдельно. Результат этапа демонстрируется клиенту на тестовом сервере. Тестовый стенд доступен в любое время
Это тестовый сайт проекта, беклог, ТЗ, текущий статус задач, документация и др. Доступ - через нашу систему и документы на Google Disk
В случае возникновения проблем очень важна скорость реакции. Уведомления об ошибках обрабатываются по телефону, скайпу, email, whatsapp. Важный момент: мы часто работаем на выходных - это минимизирует риск, что вообще никого не будет на месте в момент возникновения проблем.
Мы делаем регулярные отчеты по текущему состоянию проекта. Мы указываем что сделали, что планируем делать и текущие узкие места проекта.
Сначала мы создаем задание на этап. Далее - оценка трудоемкости часах. Согласуем смету/сроки и начинаем работать. Оплата идет по фиксированной смете.
Мелкие доработки делаем в рамках текущего задания. Средние или крупные доработки - это тема отдельного задания и оплачиваются они отдельно.Это справедливая схема, которая исключает возможность ненужного давления сторон друг на друга.
Мы создаем проекты-полуфабрикаты на платформе Falcon Space, которые затем можно практически неограниченно развивать под себя: менять вид страниц, адаптировать бизнес-логику, добавлять новые роли, страницы.
Какие у нас есть решения: товарный маркетплейс, площадка аукциона, CRM, склад, клиентский сервис и т.д. Эти решения содержат основную ключевую бизнес-логику, которую можно менять на свой лад.
Подобный подход значительно снижает трудозатраты и сроки по сравнению с созданием решения с нуля. При этом мы не теряем в гибкости, т.к. платформа Falcon Space разрабатывалась именно с учетом будущего видоизменения и расширения проектов, сделанных на ней.
Работа разбивается на этапы. Каждый этап - это отдельное дополнительное соглашение к основному договору (ТЗ, смета, срок).
Техническое задание на этап определяется непосредственно перед этапом.
Оцениваем работы на этап исходя из нормативного часа в 1500 рублей, согласовываем смету затрат и срок реализации этапа.
Предоплата по этапу - 100%.
Создайте концепт проекта - Шаблон концепции проекта
Затем свяжитесь с нами по Whatsapp (либо напишите в чат справа)