Делегирование это тренд. Все делегируй. А сам занимайся только стратегическим менеджментом.
В теории наверно этот совет имеет смысл. Делегируй все неважное и операционку, а сам занимайся ключевыми вопросами. Но проблема в том, что делегировать направление другому человеку очень сложно:
Искать делателей и самому быть делателем. Убрать всех делегаторов. Использовать делегирование только как способ обучения и развития людей.
И в целом создавать культуру людей, решающих проблемы, а не передающих их другим по цепочке.
Рекомендуем изучить статью об эффективном взаимодействии с разработчиками и продвиженцами.
Если вы создаете свой продукт, посмотрите пожалуйста наш лонгрид про менеджмент продукта.
Вызов внешних действий - это возможность действия, выходящего за рамки возможности работы с БД через…
Вызов внешних действий - это возможность действия, выходящего за рамки возможности работы с БД через…
После выполнения действий в SQL на клиенте иногда возникает необходимость что-то обновить или сделать. Для…
Вы можете обратиться к внешним API через использование Внешних действий (код apirequest, использование описано в…
В системной таблице as_trace хранятся данные по работе приложения. Поле code определяет тип события: DBLREQ…
Рассмотрим механизм анализа ошибок, как это всё работает, и как его использовать. Когда происходит ошибка…