Очень часто возникает такая проблема: вы вводите новое внутреннее правило компании, люди вроде как согласны его делать, но при этом по-тихому бойкотируют его. При этом ваша инновация постепенно сходит на нет. Как этого избежать?
Первое. Нужен учет инноваций и процедура их просмотра. В своей системе мы имеем блок инноваций, в котором мы отмечаем инновации и статусы по ним. Это избавит вас от такой проблемы как “забыть про нововведение”.
Второе. Ваши сотрудники должны понимать, зачем это нужно. И это действительно должно быть необходимо вашей компании, а не быть прихотью одного человека. Люди должны видеть смысл своей деятельности.
Третье. Фиксируйте нарушения. Без фиксации вы не поймете, кто обычно срывает ваши акции. Фиксируйте и наказывайте. Справедливое наказание не должно вызывать негатив.
Четвертое. Внутренние правила компании – контролируйте выполнение. В нашей системе есть модуль, который проверяет определенные правила работы в системе. Например, не должно быть подвисших задач, или задача не должна находиться в статусе “В работе” более 24 часов. У вас будет свой уникальный набор правил. Вы должны отслеживать эти правила на регулярной основе. Вмешивайтесь там, где правила явно не соблюдают.
Пятое. Нужна общая цель. А у цели должны быть показатели. И эти показатели должны быть доступны всем заинтересованным лицам, в первую очередь, сотрудникам. Люди должны понимать как они могут влиять на эти показатели.
Сейчас практика. Выделите 1 самое важное внутреннее правило вашей компании и продумайте цель, контроль исполнения правила и обоснование необходимости этого правила.
Составьте перечень внедрения плана и действуйте.
Рекомендуем прочитать статью “Почему у нас нет офиса” о дистанционной работе. Мы считаем такой подход более эффективным.
Источник: https://falconspace.ru/blog/partnerstvo-pri-razrabotke-proekta---tonkaya-shtuka
Источник: https://falconspace.ru/blog/cenoobrazovanie-v-mire-veb-razrabotki
Источник: https://falconspace.ru/blog/kak-zapustit-proekt-s-minimumom-zatrat
В этой статье мы рассмотрим такое понятие как - Minimal Viable Product (минимально жизнеспособный продукт).…
https://falconspace.ru/blog/bazovye-voprosy-i-ponyatiya-v-sfere-sozdaniya-veb-proektov - Основы веб-разработки. Базовые понятия для владельца сайта
https://falconspace.ru/blog/bazovye-voprosy-i-ponyatiya-v-sfere-sozdaniya-veb-proektov - Основы веб-разработки. Базовые понятия для владельца сайта