Маркетологи, программисты, рекламщики, сеошники. Все они люди, которые принимают решения по вашему проекту исходя в первую очередь из своих интересов (а потом уже возможно исходя из ваших интересов).
Хотя бы минимально разбирайтесь в их деятельности и проверяйте по вершкам (если есть проблемы – то спускайтесь вглубь).
Стратегия и общий план – на вас. Никто его за вас не напишет. Делегирование – не панацея.
Не ведитесь на регалии (сертификаты, награды, рейтинги), проверяйте реальный опыт и результаты работы.
https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте
https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте
https://falconspace.ru/blog/sozdanie-arm-dlya-sotrudnikov--razrabotka-lichnogo-kabineta-dlya-sotrudnikov - Как сделать АРМ сотрудника. Личный кабинет сотрудника на сайте
https://falconspace.ru/blog/pro-udalennoe-vzaimodeystvie-zakazchika-i-podryadchika - Удаленное взаимодействие между заказчиками и разработчиками
С одной стороны сразу видится кучу выгод от удаленной работы, но как-то страшно и боязно…
https://falconspace.ru/blog/pro-udalennoe-vzaimodeystvie-zakazchika-i-podryadchika - Удаленное взаимодействие между заказчиками и разработчиками