Вы описываете бизнес-идею в 7 полях: название, суть, аудиторию, бюджет, опыт, проблему и пожелания. ИИ анализирует эти данные по 6 критериям: рынок, конкуренты, маржинальность, инвестиции, риски и вердикт. Оценка строится на консалтинговой логике — сравнивается рыночный потенциал, структура затрат, сильные и слабые стороны, а также необходимые ресурсы.
Ваша идея оценивается по методике, которая используется в стратегическом консалтинге:
1. Рынок (TAM/SAM/SOM)
ИИ определяет размер рынка (общий, доступный, целевой сегмент)
Оценивает темпы роста и ключевые тренды
2. Конкуренты
Кто уже работает в этой нише
Кто основной конкурент
Есть ли свободная ниша или «голубая зона»
3. Маржинальность и экономика
Примерная себестоимость продукта
Ожидаемая цена, маржинальность (в %)
Приблизительная точка безубыточности (сколько продаж нужно)
4. Инвестиции и ресурсы
Сопоставление заявленного бюджета с необходимыми вложениями
Выявление «узких горлышек» (чего не хватает: логистика, реклама, оборудование)
5. Риски
3–5 ключевых рисков (конкурентных, рыночных, операционных, финансовых)
Конкретные способы их минимизации
6. Вердикт
Чёткий вывод: «Стоит реализовывать» или «Не стоит»
Краткое обоснование (почему именно такой вывод)
Что чаще всего запускают пользователи.