Что Вы получите
Движок портала
Исключительные права на портал и его исходный код принадлежат заказчику. Портал устанавливается на арендованный веб-сервер. Все хлопоты по настройке и обслуживанию сервера мы берем на себя.
Команда разработки
Именно от команды зависит 40% успеха стартапа. Именно их руками делается проект. Качество работы команды будет в первую очередь влиять насколько быстро будет "бежать" ваш стартап: он будет спотыкаться на каждом шагу или будет преодолевать все возникающие сложности. А они в любом случае будут и надо быть к этому готовым.
Наш опыт
Стартап - это всегда высокие риски и множество подводных камней. В проекте, помимо участия как простые разработчики движков, мы предлагаем свои наработки и варианты решений возникающих проблем. Большинство ошибок можно избежать, если вовремя предпринять необходимые меры.
Продукт-менеджмент
Нам не нужны проекты "в стол". Мы предлагаем клиентам совместно планировать будущее продукта и развивать его на основе обратной связи от рынка. Спланировали, внедрили, получили обратную связь, сделали выводы и заход на новый цикл
Как мы работаем
В своей работе мы используем 2 подхода: гибкую методологию разработки и инкрементальную модель. У каждой есть свои плюсы и минусы. К большинству проектов лучше применять гибкую модель.
Agile
Стандартный
Суть
Проект реализуется в виде итераций. Каждая итерация - это формирование задания, реализация и внедрение в эксплуатацию. Нет общего детального плана на весь проект
В инкрементальной модели сначала делается общее планирование проекта, а затем делается реализация проекта по этапам с демонстрацией промежуточных результатов в виде релизов.
Процесс
Концепция - Грубая оценка - Начальный сайт - ТЗ и доработки - ТЗ и доработки с параллельным внедрением и т.д.
Концепция проекта - Грубая оценка - Написание полного ТЗ - Детальная оценка - Реализация по этапам - Внедрение в эксплуатацию
Когда следует использовать
Невозможно заранее спланировать весь проект. В ходе проекта многое поменяется и нет смысла это планировать заранее. Необходимо быть готовым к любым изменениям.
Мы довольно хорошо представляем себе детали всего проекта, но при этом возможно будут какие-то отступления от намеченного плана.
Виды работ
В рамках нашего взаимодействия мы выполняем следующие работы
Сферы применения
Кейсы по агрегаторам
Биржа грузоперевозок Ирландии
Разработана в 2016 году. Биржа построена по типу аукциона. Есть потребители услуг по грузоперевозке. Основная цель проекта – создать биржу грузоперевозок, с помощью которой одни пользователи могут предлагать услуги по перевозке грузов, а другие выбирать между поставщиками услуг под свои потребности.
Агрегатор туров HFL.travel, Кипр
Основная цель данного проекта – создать сервис для агрегации туров от тревел-компаний для последующей онлайн-продажи туристам по агентской схеме (т.е. владелец сайта получает комиссию с каждого проданного продукта). Первая версия проекта была внедрена в эксплуатацию через 5 месяцев с момента начала разработки.
Биржа студенческих работ Prepod24.ru
Разработан в 2014 году. Это был наш первый проект в подобном классе разработок – онлайн-бирж предоставления услуг (в некоторой степени мы сделали аналог самой известной фриланс-биржи fl.ru). Проект был успешно внедрен в эксплуатацию и активно развивается. В настоящий момент сервис используют более 10 000 студентов и авторов учебных работ.
О компании
Наши гарантии и снижение рисков проекта
Cнижение рисков проекта на разных стадиях проекта - один из основных наших приоритетов. Для этого мы используем следующие инструменты:
Гарантия на ошибки
Ни один проект после запуска не бывает идеальным. Ошибки все равно возникают даже в уже давно работающих на рынке продуктах. Мы даем гарантию в 3 месяца на исправление наших ошибок в коде (не в данных, которые занесены в базу данных!).
Таким образом после полной приемки работы в случае возникновения ошибок в течение 3 месяцев с момента сдачи - мы решаем возникшие по ошибке проблемы бесплатно.
Поэтапная работа
Каждый этап проходит тестирование и сдается заказчику в полном объеме. Это позволяет не создавать разрыва между ожиданиями заказчика и реальным положением дел по проекту.
Разработка макетов
Прототипы страниц упрощают общение и понимание с заказчиком. Визуальный язык понятен всем. Таким образом мы минимизируем риск того, что заказчик хотел одно, а получил совсем другое.
Стартап разработка
Основные базовые элементы стартапа мы помогаем прорабатывать заказчику. Нам совершенно не хочется участвовать в проекте, который изначально не мог взлететь - а очень часто заказчик совсем не понимает свою целевую аудиторию и ее потребности.
Неудобные вопросы
Очень часто основатель стартапа избегает некоторых вопросов, т.к. они сложные и неприятные. Например, юридические жалобы, обман партнеров, риск смены подрядчика. Мы стараемся выявлять эти вопросы и требовать их решения на ранних стадиях.
28
Наша команда106312
Часов разработки38057
Закрытых задач121
ПроектовКоманда
Руслан
Развитие процессов системы
Екатерина
Контроль проектов веб-разработки
Станислав
Менеджер проектов веб-разработки
Дмитрий
Техническое лидерство
Владимир
Менеджер проектов
Александр
Лидер по мобильным разработкам
Максим
Ведущий веб-разработчик
Олег
Веб-разработчик
Алина
Развитие наших курсов веб-разработки
Екатерина
Менеджер проектов, Юзабилити
Иван
HR-направление
Виталий
Макетирование и создание прототипов
Ваши вопросы и наши видеоответы
Детали взаимодействия по проекту
Удаленное взаимодействие
Мы - распределенная команда. Основное взаимодействие происходит по скайпу, телеграм и электронной почте. Обмен документами - через почту РФ. В случае необходимости возможны встречи в Москве. Обычно это необходимо 1 раз для начального знакомства и ввода в курс дел по проекту.
Контрольные точки проекта
Это сдача этапов проекта. Каждый этап сдается с полным циклом тестирования. Результат этапа демонстрируется клиенту на тестовом сервере.
Доступ к артефактам проекта
Артефакты - это тестовый сайт проекта, план разработки проекта, состояние статусов по элементам сметы проекта, документация, макеты и др. Все это доступно онлайн для заказчика, чтобы в любой момент можно было более глубоко изучить текущиее положение проекта. Открытость - один из наших главных приоритетов.
Решение оперативных вопросов
В случае возникновения проблем очень важна скорость реакции. Конечно мы не круглосуточно работаем, но все же стараемся ускорить процесс обработки срочных сообщений. Для этого мы даем несколько контактов разных людей на проекте - телефоны, скайп, email, телеграм. Важный момент - наши люди часто работают на выходных - это минимизирует риск, что вообще никого не будет на месте в момент возникновения проблем.
Отчетность
Мы делаем недельные отчеты по текущему состоянию проекта. Мы указываем что сделали, что планируем делать и текущие узкие места проекта.
ТЗ - оценка - работа
Мы работаем по простой схеме. Сначала создается задание. Обычно мы создаем задание, а не заказчик. И это не бесплатно. Далее мы оцениваем требования в задании в нормативных часах. Если бюджет и сроки подходят, то начинаем работать. Оплата идет на основании именно оценочных часов, а не фактически затраченных, что дает вам возможность фиксировать бюджет.
А что по доработкам?
Мы обычно исходим из следующего правила: если доработки мелкие, то делаем их в рамках текущего задания. Если средние или крупные доработки - то это тема отдельного задания и оплачиваются они отдельно. Мы считаем, что это справедливая схема, которая исключает возможность ненужного давления сторон друг на друга.
Наш основной принцип работы
Последовательное достижение цели через открытое сотрудничество
Последовательность - мы следуем нашему процессу разработки и не отклоняемся от него в силу сиюминутных желаний участников проекта. Именно последовательные согласованные действия в итоге приводят к реальному результату.
Открытость позволяет нам проще работать с заказчиком. Это ясные понятные ожидания по проекту, постоянная доступность артефактов проекта, это частые отсечки по результату проекта. Чем более открытый процесс - тем меньше есть необходимость верить на слово.
Цель - это то, что стоит в основании проекта. На нее мы ориентируемся в любых решениях, принимаемых по проекту.
Последовательное достижение цели через открытое сотрудничество
Последовательность - мы следуем нашему процессу разработки и не отклоняемся от него в силу сиюминутных желаний участников проекта. Именно последовательные согласованные действия в итоге приводят к реальному результату.
Открытость позволяет нам проще работать с заказчиком. Это ясные понятные ожидания по проекту, постоянная доступность артефактов проекта, это частые отсечки по результату проекта. Чем более открытый процесс, тем меньше есть необходимость верить на слово.
Цель - это то, что стоит в основании проекта. На нее мы ориентируемся в любых решениях, принимаемых по проекту.
География работы
Ценообразование
Оцениваем работу в часах, согласовываем смету затрат и календарный план
Определяем объем работы в виде технического задания, оцениваем его в часах и согласовываем смету затрат и календарный план.
Оценочный час варьируется от 1100 до 1500 рублей в час - в зависимости от уровня разработчиков на проекте.
Начало проработки проекта
Первый шаг - концепция
Создание концепции проекта. Мы предлагаем это сделать вместе, а не просто заполнить некий обобщенный бриф.
Нажимая Кнопку отправки формы (виджет справа внизу), вы соглашаетесь с обработкой введенных вами персональных данных.
Оставьте свой контакт
Наш специалист свяжется с вами для составления концепции проекта онлайн (желательно через скайп, а не по телефону).
Если Вам удобнее обсудить вопросы по телефону, пожалуйста позвоните
+7 (958) 1000-259
