Тренажёр управления проектами

О тренажёре управления проектами

Тренажёр по управлению проектами — это способ проверить и закрепить знания о том, как доводить проекты до результата. Навык управления проектами востребован в любой отрасли. Тренажёр охватывает жизненный цикл проекта, инициацию, планирование, исполнение, мониторинг, закрытие, scope, WBS, диаграмму Ганта, критический путь, управление рисками, бюджет и стейкхолдеров.

Управление проектами — это не просто задачи и сроки. Это понимание людей, ресурсов, рисков. Знание PM необходимо проектным менеджерам, руководителям и предпринимателям.

Что проверяет тренажёр

• Жизненный цикл проекта — этапы.
• Инициация — что делать.
• Планирование — как планировать.
• Исполнение — как контролировать.
• Мониторинг — как отслеживать.
• Закрытие — как завершать.
• Scope проекта — как определять.
• WBS — структура работ.
• Диаграмма Ганта — как строить.
• Критический путь — как находить.
• Управление рисками — как.
• Бюджет проекта — как контролировать.
• Стейкхолдеры — как работать.

Кому подойдёт

Тренажёр будет полезен проектным менеджерам и всем, кто ведёт проекты.

Как заниматься

Вопросы идут от простых к сложным. Сначала проверяются базовые понятия: жизненный цикл, планирование. Затем — более сложные темы: риски, стейкхолдеры.

Что даёт тренажёр

После прохождения тренажёра вы будете лучше понимать управление проектами и уметь применять ключевые инструменты.

Тренажёр носит образовательный характер.