Тренажёр стратегического менеджмента

О тренажёре стратегического менеджмента

Тренажёр по стратегическому менеджменту — это способ проверить и закрепить знания о том, как мыслить стратегически. Без стратегии бизнес плывёт по течению. Тренажёр охватывает миссию и видение, стратегические цели, PEST-анализ, SWOT-анализ, анализ конкурентов, пять сил Портера, стратегии Портера, голубой океан, диверсификацию, слияния и поглощения, ключевые компетенции и стратегический контроль.

Стратегический менеджмент — это не просто планы. Это понимание рынка, конкурентов, ресурсов. Знание стратегического менеджмента необходимо руководителям, предпринимателям и топ-менеджерам.

Что проверяет тренажёр

• Миссия и видение — как формулировать.
• Стратегические цели — как ставить.
• PEST-анализ — как проводить.
• SWOT-анализ — как проводить.
• Анализ конкурентов — как делать.
• Пять сил Портера — как применять.
• Стратегии Портера — какие бывают.
• Голубой океан — как создать.
• Диверсификация — когда оправдана.
• Слияния и поглощения — как работают.
• Ключевые компетенции — как выявлять.
• Стратегический контроль — как проводить.

Кому подойдёт

Тренажёр будет полезен руководителям, предпринимателям и топ-менеджерам.

Как заниматься

Вопросы идут от простых к сложным. Сначала проверяются базовые понятия: миссия, SWOT. Затем — более сложные: голубой океан, слияния.

Что даёт тренажёр

После прохождения тренажёра вы будете лучше понимать стратегический менеджмент и уметь системно подходить к развитию компании.

Тренажёр носит образовательный характер.