Делали-делали проект. Осталось немного, а бюджет кончился. И проект ушел в заморозку.
Высокая критичность. Все труды и вложения по сути заморожены на неопределенный срок. Отдача от проекта не получена.
1. Пересмотреть объем и внедрить форсированно, чтобы получить начальную отдачу.
Вероятность очень высока при неопытном заказчике с большими аппетитами.
1. Умерьте аппетит, внедряйте только то, что действительно важно.
2. Используйте agile – действуйте итерационно.
3. Ранняя поставка конечному потребителю
4. Будьте пессимистом. Считайте что изначально вы вышли за бюджет и ищите причины этого.
5. Время решает – у нас не так много времени осталось до того как закончатся все деньги на проекте.
6. Финансовое планирование с резервированием доп средств.

У нас несколько подобных проектов, где все было заморожено из-за того, что просто закончились деньги. Это очень плохо. Ретроспективно главная проблема в том, что нет понимания что реально нужно целевой аудитории и идет постоянно добавление несущественных модулей.

Делайте только то, что реально нужно
Быстрые поставки до конечного потребителя
Критично подходить ко всем хотелкам через беклог.

Если вам понравилась статья, помогите, пожалуйста с распространением этого материала в Сети.

Подпишитесь на наши новости

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.