Тренажёр бизнес-анализа

О тренажёре бизнес-анализа

Тренажёр по бизнес-анализу — это способ проверить и закрепить знания о переводе потребностей бизнеса в требования. Бизнес-аналитик — мост между бизнесом и разработкой. Тренажёр охватывает роль аналитика, сбор требований, функциональные и нефункциональные требования, user story, use case, BPMN, стейкхолдеров, интервью, анкетирование, прототипирование, валидацию и документирование.

Бизнес-анализ — это не просто требования. Это понимание бизнеса, пользователей, технологий. Знание бизнес-анализа необходимо начинающим и опытным аналитикам.

Что проверяет тренажёр

• Роль бизнес-аналитика — задачи.
• Сбор требований — методы.
• Функциональные требования — как писать.
• Нефункциональные требования — как писать.
• User story — как формулировать.
• Use case — как описывать.
• BPMN — как использовать.
• Стейкхолдеры — как работать.
• Интервью — как проводить.
• Анкетирование — как использовать.
• Прототипирование — как применять.
• Валидация требований — как проверять.
• Документирование — как делать.

Кому подойдёт

Тренажёр будет полезен начинающим и опытным бизнес-аналитикам.

Как заниматься

Вопросы идут от простых к сложным. Сначала проверяются базовые понятия: сбор требований, user story. Затем — более сложные: BPMN, валидация.

Что даёт тренажёр

После прохождения тренажёра вы будете лучше понимать бизнес-анализ и уметь переводить потребности в требования.

Тренажёр носит образовательный характер.