Удалённый формат работы активно распространяется, о нём много говорят, многие стремятся организовать работу именно так. Однако следует помнить о возникающих при этом трудностях и ограничениях. В этой статье вы узнаете:

  • минусы удалённой работы для работника
  • минусы удалённой работы для работодателя

Минусы удаленной работы для работника

«Битрикс24» утверждает, что в той или иной мере 83% компаний в РФ используют удалённый формат работы, и это число неуклонно растет. Тем не менее работник вынужден решать разные проблемы удалённой работы 

  • Необходимость самостоятельно организовывать свое время в домашних условиях (что для многих тяжело), повышенная ответственность за выполнение заданий вовремя.
  • Приобретение компьютера и сопутствующего обеспечения чаще всего за счет сотрудника.
  • Вы всецело зависите от интернета и телефонной связи. Малейшая поломка может вызвать остановку работы.
  • Минимум живого общения.
  • Общение на дистанции выстроить сложнее, нужны другие подходы, особенно если у собеседников трудности с современными технологиями.
  • Часто сбитый график или ненормированность рабочего дня (в офисе всё проще, график работы принимается независимо от количества перекуров и биопауз).
  • Сложнее, чем работающему в офисе, доказать свою продуктивность или убедить руководство на повышение зарплаты/должности;
  • Специализированных вакансий для удалённой работы меньше, чем для офисной.
  • Работодатель из другого региона может считать, что оплату вам нужно рассчитывать по уровню вашего региона, а не по принятой в компании ставке, соответственно платить меньше, чем другим сотрудникам.
  • Многие организации предпочитают работать с полным присутствием сотрудников, поэтому руководители подозрительно относятся к «удалёнке», не готовы нанимать работников на такую форму труда. В результате трудно найти работу с хорошим коллективом.
  • Удалённая работа без опыта потребует гораздо больше усилий, а вопрос оплаты сложнее.
  • Если это не просто удалённая работа, а фриланс, то нет никакой стабильности. Больничный, выходной, отпуск – всё за ваш счет. При этом заказов может быть в один период много, а в другой – вообще нет.

Минусы удаленной работы для работодателя

Организовывая для своих сотрудников работу на удалёнке, работодатель получает много преимуществ, например, существенную экономию на аренде и обустройстве офисных помещений. Однако в этом случае возникают специфические проблемы удалённой работы.

  • Не всегда клиенты понимают, что качество предоставляемых услуг или продукта не зависит от формата работы. Многие считают, что если у будущего партнера нет полного офиса работников, то это говорит о проблемах в фирме. В этом случае имеет смысл выделить конкретный день для живых встреч с клиентами.
  • Сложно наладить коммуникацию между сотрудниками, с клиентами. Пока люди в офисе, им проще встретиться всем вместе и обсудить текущие моменты, возникшие проблемы. На удалёнке для этого нужно использовать, например, сервисы для видеоконференций. Важно продумать и организовать не только способы общения, но и график, чтобы в нужное время все были на связи.
  • Четко и конкретно проговорить формы контроля выполняемой работы. Это не означает, что работник должен чуть ли не ежечасно слать отчеты, но информировать о выполнении каждого этапа поставленной задачи – обязательно. В первую очередь здесь нужно определиться: вам важен рабочий процесс (человек вырабатывает положенные 8 часов в день) или результат (пусть работает, когда удобно, если всё делает вовремя и качественно). Исходя из этого разрабатывается и система контроля.
  • На удалёнке могут возникнуть проблемы со сроками выполнения, с мотивацией к эффективной работе. В ситуации личного общения работа обычно более продуктивна, плюс сотрудник понимает, что «на виду» у руководителя. Стоит уделить внимание системе поощрений и штрафов, проговорить с работниками основные принципы сотрудничества.
  • Сложно объективно оценить и распределить ресурсы: какому работнику можно увеличить объем задач, кто и так перегружен, а кто едва справляется с полученным минимумом. Здесь на помощь придет хорошо налаженная коммуникация и умение «видеть» своих работников.
  • Удалённая работа без опыта для сотрудника может быть очень сложной в первую очередь в вопросе адаптации к непривычному формату.

Удалённая работа, когда сотрудник находится вне офиса, становится не просто модной, а требованием времени, поэтому стоит подойти к вопросу организации серьезно и взвешенно, учесть возможные ограничения и проблемы.

Подробнее о плюсах удалённой работы