Что происходит, когда проект начинает вести некомпетентный менеджер:
- ухудшается качество взаимодействия с партнерами и клиентами;
- появляются задержки в проекте, которые не решаются;
- усложнение бизнес-процессов.
Делегирование — это здорово, но не стоит отпускать контроль. Менеджер проектов уйдет в другую компанию, а Ваш бизнес понесет убытки или вовсе закроется.
Вывод: перед назначением менеджера на важный проект необходимо перепроверить его компетентность, убедиться в том, что он готов разделять Ваше видение.