У компании есть несколько владельцев, и они не могут придти к согласию относительно развития предприятия.
Это мегакритично, скорее всего кто-то уйдет из основателей, а подобный выход – это всегда сложный процесс и большие риски закрытия компании в целом
1. Имейте четкий процесс выхода из компании. Что получит тот кто выходит, какие у него права и обязанности и т.д.
2. Должен быть юрист с самого начала, который поможет защитить компанию от своих же собственников.
Вероятность каждый для себя определит сам.
1. Не заводите партнеров, работайте один. Если у вас нету тети…
2. Правильно ведите переговорный процесс. У всех на самом деле общая цель – максимизация прибыли для компании в долгосрочной перспективе.
3. Изначально должен быть один главный, кто принимает конечное решение.
4. Ведите учет и фиксируйте все приходы/расходы и материальные ценности. Проще будет делить.
Если можете – то работайте один. В редких случаях вам действительно нужен партнер-собственник в конторе.
Для микрофирм вполне вам может подойти партнер подрядчик, а не равноправный партнер в фирме.
А если у вас крупная контора, то вам нужны не мои советы, а юриста + наверняка вы лучше моего понимаете проблематику этого вопроса.