Предубеждение – плохая штука, т.к. закрывает от новой информации. Исходите из того, что вы смутно понимаете своего клиента и ловите каждое его слово. Разглядите его боль и потребность в его […]

Какие к этому предпосылки? Есть ли реальные примеры того, что вы сделали что-то более удобное чем у других? Продукты-лидеры в своей области делали скорее всего не идиоты. Удобство должно быть […]

Не думайте что вы умнее Google или Яндекса. Это мышление профана. Неужели вы на самом деле думаете, что многомиллиардный бизнес поисковиков так легко обмануть? Исходите из реальной ценности продукта + […]

После обратной связи по 1 варианту ролика, сделали второй: – короче – меньше эффектов и морганий – меньше текста (как показала практика после минуты уже сложно держать внимание). Что думаете […]

Новая рубрика про управление проектом и продукт-менеджмент. Важно заранее знать о факторах, которые приводят к провалу проекта. Как использовать – принимать решения с учетом этих факторов.

Вы не сможете реализовать все что хотите. Ставьте приоритеты и отделяйте важное от хотелок Начинайте с малого и используйте свои успехи как плацдарм для дальнейших шагов

Мы создадим таблицы в БД, определим связи между таблицами для нашей задачи – создание агрегатора закрытого типа. 1. Начинайте с Excel 2. Постарайтесь учесть развитие БД в будущем 3. Действием […]

https://falcon.web-automation.ru – сайт платформы создания многопользовательских систем. Музыка – District Four by Kevin MacLeod Как вам ролик? Дайте пожалуйста обратную связь (дизайн, понятность, интерес).

Процессы Выполнение заказа Создание заказа Оплата заказа Выбор поставщика Исполнение заказа Внутр приемка заказа Внешняя приемка заказа Оплата работ поставщика Роли Диспетчер Прием в обработку заказа Формализация заказа Выбор поставщика […]

Рассматриваем начальную постановку задачи. 1. Начальная задача редко бывает описана достаточно и корректно 2. Не пытайтесь узнать все детали сразу. Улучшайте описание итеративно. 3. Описание начальной задачи: создание системы закрытого […]