Сарафан – самый надежный и простой метод. Это снижает риски поставщика и заказчика. Инструменты стимулирования сарафана в B2B – качественный продукт, точное попадание в потребности заказчика, выгода от привлечения – […]
Четкие договоренности — основа хороший отношений с заказчиком
Как возникают конфликты: одна сторона имеет свои ожидания, другая сторона свои ожидания. Они не совпадают — возникает конфликт. Договор – это не просто формальность. Это место, где вы все свои […]
Адаптация к нововведениям в рабочем процессе
Придумать, как это должно быть и внедрить в жизнь – это совершенно разные вещи. У нас куча инноваций погребены простым невыполнением или забыванием. Как сделать так, чтобы инновация была внедрена […]
Какой проект выбрать для реализации
Лучшие ресурсы в лучшие направления. Оцените проекты по различным критериям, составьте интегральные показатели и направьте главные силы и внимание на самые важные проекты в соответствии с интегральным показателем. Надо учиться […]
Как увеличить прибыль от проекта
Маржа – это то, что остается от вашей бизнес-деятельности. Прибыль / Доход * 100% Мы считаем ее по факту завершения и по сути влиять уже не можем. Как можно улучшить: […]
HR. 2 самых опасных типов исполнителей
Система найма и HR должна быть настроена на фильтрацию – в систему должны попадать люди только с правильными установками – никого вы не перевоспитаете. Лень – выявляйте ленивых людей. Лень […]
Программисты без менеджера. Возможны ли самоорганизующиеся команды?
Это один из принципов Agile. Команда сама себя должна контролировать и оценивать свои результаты. На мой взгляд, это труднодостижимо в реальности. Внешний контроль по результатам все равно нужен и он […]
Простой инсайт – тщательно выбирайте тех, с кем работаете
Мы не работаем в вакууме. Подрядчики, персонал, клиенты, партнеры. Особое внимание – персонал и клиенты, как инь и янь. Чем лучше данные на входе, тем выше будет выхлоп вашей бизнес […]
Про обучение бизнесу и саморазвитие
Постановка: хочется развиться, пробить потолок, больше зарабатывать и т.д. Какие решения: книжки, бизнес образование, инфобизнес курсы, самому попробовать, через профессию. Помните, что другие решают свои цели, а не ваши. Не […]
Как улучшить контроль за работой сотрудников
Контролировать необходимо. Разные уровни контроля: по окружению, по процессу, по результату. По различным параметрам: по деньгам, по количеству продукции, по временным задержкам. Необходимо так строить систему, чтобы можно было считать […]