Риски + Возможности + Процессы = Бизнес

Я думаю это неплохая парадигма для представления своего бизнеса. Кто-то считает, что бизнес – это люди. Это приятно слышать (ведь все мы люди, ну и, в целом, нам нравится говорить […]

Живая боль – непрозрачная работа программистов, продвиженцев веб-проектов

У вас есть программисты, продвиженцы на подряде? Насколько четко вы представляете, что они делают и что будут делать в ближайшее время? Скорее всего у вас очень смутное представление как это […]

Нужна кастомизация продукта? Это нужно учесть перед покупкой.

Старт любого проекта – это довольно комплексная сложная задача. И невозможно всего учесть на ранних этапах. Мы ищем подходящее решение, покупаем, внедряем, используем. Спустя какое-то время возникает потребность что-то изменить […]

Видео “Элементы системы встроенного контроля”

Эти системы используются широко в различных отраслях. Например информационная безопасность для остлеживания атак. Мы говорим применительно к простым системам автоматизации (например CRM). Как я это вижу – профилактика, автоуведомления, панели. […]

Видео “Кто такой product manager маркетплейса и кто им может быть в проекте?”

Мы не следуем строго какой-то методологии. Product manager (или product owner) – человек, который координируем развитие продукта в целом Отличие от менеджера проекта – более глобальная цель. Кто им может […]

Видео “Короткие циклы поставок нового функционала в digital проектах”

В видео мы говорим о том, что короткие циклы в 2-4 недели поставок лучше работают больших циклов по 2-3 месяца.

Видео “Варианты методологии разработки интернет-проектов”

Говорим о водопадной, инкрементальной и гибкой методологиях, их плюсы и минусы. В общем случае мы за AGILE!

Видео “Оптимизация управления проектом по TOC”

Некоторые элементы теории ограничений. Пару мыслей по саттелитной программе Голдратта в приложении к веб-разработки.

Видео “Как управлять проектом с точки зрения заказчика”

Если вы заказчик и вам надо управлять командой разработки (пусть даже там есть менеджер), то смотрите и внедряйте.